有一次，魏文侯在宫中宴请大儒子贡之徒田子方，于席上欣赏音律。进行之中，魏文侯打断说：“钟声不比，左高”，意思是说编钟的左右两边声音不对称，好像左边声音高些。田子方笑而不言。魏文侯很迷惑，问其中之由。田子方说：”君明乐官，不明乐音。今君审于音，臣恐其聋于官也。“就是说，领袖应该明白如何挑选和管理乐官，不应该太明白五线谱。如今你这么精通五线谱，我怕你功夫下错了地方，不懂如何挑选和管理乐官了。
作为领导者，应该致力于明察任用的人是否称职，而不是亲自去干预他的具体工作。所谓领导者，无非是用人任事，你用人，他去任事，领导者关注的重点是用的人是否合适，而不是机械的对具体业务品头论足，这种事情应当放给考核部门，由考核结果来说话。领导者直接插手具体事物，未必能取得好的效果。其一，你能插手是因为你是领导者，你具有这个权力，而不是因为你在这个领域的能力很强。第二，会打乱手下人工作的节奏，影响其专业判断和执行力。
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